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让分胜负: 印度阉K巴巴出现 能否复制阉K成功模式

旉Q?014/8/28 17:12:27    来源Q胦富h生网

让分胜负 www.zambd.com 电子商务在印度如火如|一批电商创业公司如Snapdeal{发展十分迅猛,不过物流是这个国家的一个致命Y肋?

拥有1,800亿美元投资组合的新加坡主权基金E马锡控股公司(Temasek Holdings)在印度的电子商务上押下了重注。最q,淡马锡对印度的电商Snapdealq行了投资,希望该国蓬勃发展的电子商务市场的交易量能在接下来的三四年内至增长到现在的六倍?

q可是对印度电子商务市场潜力的巨大信心。E马锡也是中国阉K巴巴(Alibaba)的早期投资者。后者作为电子商务巨擘,q收入已l超q?,500亿美元,比亚马?Amazon)和eBay加v来还要多。E马锡怸SnapdealQ也是因家公怋用了与阿里巴巴类似的模式?

高dU研I公?Gartner)L加坡的分析师普拉?加表示Q“印度有着巨大的机遇。但印度的物是该国市场面的较大挑战。要q行大量投资Q才能徏立覆盖一U城市和二线城市的交通网l。?

Ҏ毕马威会计事务所(KPMG)和印度互联网及移动通信协会(Internet and Mobile Association of IndiaQIAMAI)的联合报告,印度电子商务市场?013q的规模Uؓ1,300亿美元。与中国电子商务市场?,000亿美元相比,该数值相对较低,不过考虑到印度仍然有很多的增长潜力,q也是个很可观的数字了?

Ҏ印度互联|及Ud通信协会的说法,印度的利好在于该国的电子支付行业预计增?0%Q在今年q底辑ֈ2,000亿美元的规模。另外,印度q有最q轻的网民群体,15岁至24岁之间的|民比例增长最快?

国际数据公司(IDC)d度孟买的分析师希?普恰长期xUd消费和游戏领域,他表C:“智能手机正在渗透这个国Ӟ‘移动ؓ?的文化逐渐盛行Q将会I补该国相对匮乏的E_上网条g。?

目前Q印度的电子商务正在从以存货为基的模?电商只售卖储存在他们库房中的产品)Q{变ؓ市场模式(利用q_卖家和买家联系h)。市场模式的资本密集度较低,能够更多?也更早地)让股东盈利?

在印度,Flipkart、Snapdeal、Myntra以及新加入的亚马逊,目前在电子商务市场处于领先位|?

加表示Q“Flipkart非常引h注目Q它的市盖范围更q,在很多品上h很大影响力,回头客很多,订单源源不绝。?

Flipkart位于印度南部的班加罗,׃位前亚马逊高创立,以卖书vӞq后拓展到包括生活、医疗和配饰{的14个领域。今q早些时候,它收购了同样位于班加|尔的时装电商MyntraQ后者希望此举能够帮助其l治印度的网l服装零售领域?

Q本文来源:财富人生|)

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